Fitur Utama Teknologi Devops di Era Cloud Ini

[ad_1]

DevOps adalah evolusi dari pengembangan aplikasi tradisional dan peran operasi yang didorong oleh semua konsumsi perangkat lunak dan tuntutan bisnis untuk kelincahan. DevOps memfasilitasi kebutuhan perusahaan saat ini untuk tetap relevan melalui inovasi berkelanjutan melalui perangkat lunak.

DevOps adalah tentang orang dan proses seperti halnya tentang alat, jika tidak lebih. Tanpa perubahan budaya dan proses, teknologi saja tidak dapat memungkinkan DevOps untuk berhasil. DEVOPS, salah satu tantangan pertama adalah mengetahui apa yang sebenarnya dipikirkan industri "DevOps" Cara. DEVOPS meminta para ahli dari seluruh industri untuk mendefinisikan apa arti DevOps bagi mereka. Tujuan daftar ini bukan untuk menghasilkan definisi DevOps satu kalimat untuk menarik semua orang. Tujuannya adalah untuk menunjukkan berapa banyak ide beragam yang terkait dengan konsep DevOps, dan dalam prosesnya, pelajari lebih banyak tentang apa itu DevOps.

Beberapa pakar top di arena DevOps membuat ini sangat jelas saat DEVOPS menyusun daftar ini. Namun, berbagai teknologi mungkin diperlukan untuk mendukung orang dan proses yang mendorong DevOps. DEVOPS meminta para ahli dari seluruh industri untuk memberikan rekomendasi mereka tentang teknologi inti yang diperlukan untuk DevOps.

Alat DevOps dirancang untuk mendukung aspek-aspek tertentu dari DevOps: kolaborasi, meruntuhkan hambatan, menyatukan Dev dan Ops, pengembangan cepat, pengiriman dan otomatisasi berkelanjutan, untuk beberapa nama.

Daftar ini mencakup manajemen kinerja, pemantauan, dan analitik.

1. Manajemen Kinerja Aplikasi: Jelas ada banyak alat yang penting untuk kemajuan DevOps, tetapi manajemen kinerja aplikasi adalah alat yang menonjol saat ini karena telah menjadi alat utama yang digunakan para praktisi untuk mengumpulkan dan berbagi data penting.

2. Pemantauan: Meskipun DevOps sering dikaitkan dengan otomatisasi dan alat pengiriman/integrasi berkelanjutan, saya percaya bahwa satu-satunya alat terpenting yang perlu diadopsi dan digunakan organisasi dengan benar untuk melakukan transisi ke DevOps adalah sistem pemantauan. Anda tidak dapat meningkatkan apa yang tidak dapat Anda ukur. Menerapkan metrik utama di seluruh perusahaan untuk membantu mengidentifikasi area yang perlu ditingkatkan adalah kunci untuk mengidentifikasi hambatan yang mencegah adopsi DevOps.

3. Pantau pengalaman pengguna akhir: Bagian-bagian DevOps yang mengubah arus juga dikerahkan dan mulai memaparkan data dari produksi ke pengembang, tetapi proses di sekitarnya tidak. Misalnya, alat yang memungkinkan paparan pengalaman aktual pengguna akhir dalam produksi harus menjadi lebih transparan ke departemen teknik daripada hanya operasi. Terlebih lagi, banyak dari alat ini juga menawarkan nilai bagi sisi bisnis, sehingga penerapan yang berhasil di bidang pemantauan pengalaman pengguna akan memuaskan lebih banyak pemangku kepentingan.

4. Pemantauan Sintetis: DevOps menunjukkan bahwa Anda perlu berkomunikasi antara Ops dan Dev dengan cara yang baik. Menggunakan pemantauan sintetis berbasis aplikasi/API selalu memberi Anda tolok ukur untuk mengukur kesuksesan Anda.

5. Manajemen infrastruktur: Jika Anda terdampar di pulau terpencil (tetapi dengan koneksi internet yang kuat dan andal), Anda masih perlu memastikan bahwa infrastruktur Anda berfungsi dan pengguna Anda senang dengan pengalaman mereka. Yang dibutuhkan adalah platform manajemen infrastruktur digital yang kuat dan skalabel yang dapat mengumpulkan data dari setiap lapisan tumpukan Anda, menganalisis apa yang normal dan apa yang tidak normal, dan memvisualisasikan dampak perilaku anomali. Ini akan memungkinkan Anda untuk mempelajari tentang masalah yang dapat memengaruhi operasi Anda sebelum benar-benar memengaruhi bisnis Anda.

6. Manajemen Insiden: Organisasi harus memahami bahwa alat hanyalah salah satu bagian dari jawabannya. Mereka harus memiliki orang, proses, dan alat untuk berhasil mengimplementasikan lingkungan DevOps. Ada sejumlah alat yang berguna dalam ekosistem DevOps. Anda ingin memikirkan produktivitas, redundansi, dan keamanan saat mempertimbangkan alat yang paling tepat untuk memfasilitasi pola pikir DevOps.

7. Analytics: DevOps membutuhkan alat yang melampaui rilis dan penerapan berkelanjutan. Mereka membutuhkan alat yang menyediakan analisis berkelanjutan untuk mengukur dan menganalisis aktivitas aplikasi terhadap tujuan bisnis. Meskipun fokusnya sering pada rilis dan penerapan yang sedang berlangsung, ini tidak selalu memungkinkan di beberapa perusahaan karena masalah peraturan. Namun, pemantauan, pelacakan, dan analitik yang konstan diperlukan. Pertama, gunakan pemantauan untuk mengumpulkan data pengalaman pengguna akhir serta data infrastruktur dan aplikasi. Kemudian, lacak transaksi dan gabungkan bersama untuk menunjukkan garis waktu dari apa yang terjadi. Terakhir, buat metrik umum yang memungkinkan analisis dibandingkan dengan tujuan teknis dan bisnis.

8. Manajer Manajer: Model pengembangan cepat DevOps meluas ke alatnya, dan kami telah melihat banyak alat yang ditawarkan untuk meningkatkan beberapa aspek pemantauan. Sementara setiap alat memecahkan masalah tertentu, proliferasi secara tidak sengaja telah meningkatkan keahlian, perspektif khusus domain, dan volume besar data yang dihasilkan dalam format yang berbeda. Dengan meningkatnya jumlah aplikasi dan kompleksitas arsitektur, alat yang sangat diperlukan untuk menskalakan dukungan produksi adalah Manajer Manajer Berbasis Analytics. Itu harus menyerap semua data peristiwa operasional ini dan menerapkan pembelajaran mesin untuk mengotomatiskan pengurangan kebisingan dan korelasi alarm. Ini memberi tim DevOps peringatan dini tentang masalah, kolaborasi yang lebih baik, dan visibilitas ke akar penyebab – yang pada akhirnya mengurangi dampak pemadaman dan kerusakan.

Related Articles

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *

Back to top button
Close
Close